「コア・コンピタンス」の版間の差分

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企業が持つ技術や特色。
企業が持つ技術や特色。
コア・コンピタンスとは、企業が競争において優位に立つための、その企業に特有の重要な能力や技術のことを指す。これは、単に製品やサービスを作る技術だけでなく、顧客に価値を提供し、他の競合と区別されるための根幹となるスキルや知識を含む。
この概念は、1990年にC.K.プラハラードとゲイリー・ハメルによって提唱された。<ref>[https://amzn.to/4bf2pz2 ゲイリー ハメル 他2名
コア・コンピタンス経営: 未来への競争戦略]</ref>
コア・コンピタンスを持つことにより、企業は市場での独自の位置を確保し、新たな製品や市場への進出が容易になるとされており、企業がコア・コンピタンスに注力し、それを維持・強化することで長期的な競争力を確保できるとされる。

2024年4月28日 (日) 00:13時点における版


企業競争力の源。

概要

他社に真似できない核となる能力。

企業が持つ技術や特色。

コア・コンピタンスとは、企業が競争において優位に立つための、その企業に特有の重要な能力や技術のことを指す。これは、単に製品やサービスを作る技術だけでなく、顧客に価値を提供し、他の競合と区別されるための根幹となるスキルや知識を含む。

この概念は、1990年にC.K.プラハラードとゲイリー・ハメルによって提唱された。[1]


コア・コンピタンスを持つことにより、企業は市場での独自の位置を確保し、新たな製品や市場への進出が容易になるとされており、企業がコア・コンピタンスに注力し、それを維持・強化することで長期的な競争力を確保できるとされる。

  1. [https://amzn.to/4bf2pz2 ゲイリー ハメル 他2名 コア・コンピタンス経営: 未来への競争戦略]