求人

企業は、いろいろな理由から労働力を求めている。

直接縁故のない人間も幅広く登用するために、各種求人システムを用いることになる。

労働者視点

いろいろな雇用形態があることを踏まえて、雇用契約を理解した上で応募できることが必要。

ハローワーク

職業斡旋機能を持つ、公的機関。

ハローワークに登録されている、各種事業所から、向いてそうな仕事などを紹介してもらうことができる。

詳細は、ハローワークを参照のこと。

雇用者側視点

いろいろな法令、法規を理解した上で、募集できることが必要。

人材の能力の評価

業務が、集団か、個人技能か、という点は大いに考慮するべきである。

その人自身の能力が特段優れていなくても、集団形成や、心理的安心感職場の雰囲気の維持形成に多いに貢献する人材を雇用し続けることができるかどうかは、その後にかかる求人コストを大きく左右する。とてもおおきく左右する。

楽しく真面目な人が雇用できるとそれが、組織の重要な文化を形作ったり財産になることも少なくなく、それが企業の成長の原動力となることも多い。

何もしなくても口コミで雇用が成り立つのが最強

「あの職場は、なんかいいらしい」という口コミほど最強の求人広告はない。

それ以上でもそれ以下でもない。