「企業統治」の版間の差分

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たとえば、「リハビリテーション計画書と、振り返りの意味でのリハマネの内容を読めばそこそこわかるようになっているからそれでよし。という状態にする。」などの工夫が必要。
たとえば、「リハビリテーション計画書と、振り返りの意味でのリハマネの内容を読めばそこそこわかるようになっているからそれでよし。という状態にする。」などの工夫が必要。
==医療におけるコーポレートガバナンスの不在==
非常に参考になる必読資料として、[https://dr-takeda.hatenablog.com 脳外科医 竹田くん]という素晴らしいものがあるので、ぜひお読みになっていただきたい。
そして、もしかしたら、どこの病院、ないし、どこの施設にもこのような機能不全が大なり小なり存在しているのではないか、と考えてみる機会を持てるとよい。

2023年8月31日 (木) 03:44時点における版

単純に組織内、または組織間の話ではない話題については、簡略解決せず運営会議などにつなげるべき。 管理職は、行うべき意思決定をあいまいにせず、行うべきで、 その職責が果たされていない場合には、しかるべき訴え先が存在してしかるべき。

リハビリテーションと、リハマネとガバナンス

患者様、利用者様、対象者様全員の、やる事リスト、現在の目標などが共有されているか。

ないし、必要なタイミングで即時必要な情報にアクセスすることができる体系が整っているか。

たとえば、「リハビリテーション計画書と、振り返りの意味でのリハマネの内容を読めばそこそこわかるようになっているからそれでよし。という状態にする。」などの工夫が必要。

医療におけるコーポレートガバナンスの不在

非常に参考になる必読資料として、脳外科医 竹田くんという素晴らしいものがあるので、ぜひお読みになっていただきたい。

そして、もしかしたら、どこの病院、ないし、どこの施設にもこのような機能不全が大なり小なり存在しているのではないか、と考えてみる機会を持てるとよい。