ストレングスモデル

たとえば、障害があるとき、出来ないことに注意を取られがちで、それをなんとかしようと問題解決に取り組むことが多い。

しかし、QOLの向上という視点で考えたとき、苦手を改善するより、出来ることをきちんと出来るようにすること、得意なことをしてもらってその人らしさを発揮してもらうことが重要である場合が少なくない。

このように、出来ることや得意なことと言ったその人の強みに焦点を当てて支援を行うことをストレングスモデルと呼ぶ。

主観的なストレングスと客観的なストレングスに分けて考えるのが支援をよりやりやすくすると考えられる。